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四个思维模型:帮你洞悉事物的本质

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一、“个体→整体”模型

什么是“个体→整体”模型?它基于以下两条假设:

1、一切事物在底层上都是互相联系的。

2、整体能提供比个体本身更多的信息。

第一条很好理解,第二条是什么意思呢?

举个例子,你要买一张沙发,除了考虑它的材质、舒适度、耐用性、价格之外,还要考虑什么?

它与家里的风格是否搭配。

如果你把一张复古的沙发,放进一个现代简约风格的房子里,显然会非常奇怪,这就是“整体性”。

沙发这个个体,放进整体的语境中,就被赋予了新的信息。

我们永远不能孤立地去考虑问题和事物,而应该不断地追问自己,它的背景和场景是什么?它为什么会出现?它的出现带来了什么、导致了什么?

也就是把我们研究的对象本身,通过深入挖掘,将它与我们已知的系统、体系,联系起来,从整体去看待问题。

事实上,无论你做何种工作,未来的发展趋势,一定是更加往整体化靠拢。从分工、细化的时代,走向多面、立体的时代。

你必须把自己的工作与团队、项目、业务连接起来,从整体的维度去思考,重新审视过往的经验,重新优化、组合,发现新的创新点。

只有这样,才能找到自己的不可替代性!

二、“输入→输出”模型

“输入→输出”模型是一种非常有效的系统思维模型。

什么是系统?

简单来说,系统就是“元素”和“结构”的组合。

把一定的元素,通过不同的结构组合起来,使它们具备整体性,这就构成了一个系统。它最关键的一点为系统包含一个“转换”的过程。

简而言之:系统的存在,一定是因为它达成了一种转换:将某些不够好的、无序的状态,转变成更优的、有序的状态。

前者,就叫作输入;
后者,就叫作输出。

一个系统、一个结构是否高效,是否有存在的价值,就在于它能否更好地将前者,转换为后者。

系统思维在生活中的应用,几乎随处可见:

企业可以看作一个系统,城市可以看作一个系统,一个餐饮店,一个团队,一个推特账号,都可以看作一个完备的、小小的系统。

它的本质,就是帮助你,从更高的维度,用整体的视角,摒弃掉纷繁复杂的干扰,去专注于它的“输入”和“输出”。

这就是系统的本质,也是世界上许许多多事物存在、持续发展的本质。

三、“供给→需求”模型

供给和需求是经济学里面最基础的概念。

它们可以说是商业社会运行的基础,时刻练习用“供给→需求”模型的视角去看待事物,可以大大敏锐你的商业嗅觉。

举个简单的例子:

有推友问:我想做自由职业,可以做点什么?如何才能靠自由职业活下来呢?我们建议要想清楚以下三个问题:

1、我有什么?

2、谁需要这些东西?

3、我如何能把我已有的东西,转变为别人需要的东西?

想明白了,基本上问题也就迎刃而解了。哪怕解决不了,你也有了思考的方向。

进一步,我们可以给“供给→需求”模型,再加上一个环节“约束”,使之成为“供给→需求→约束”模型。

什么是约束?

它问的是:你的行为会受到什么条件约束?你需要遵从哪些限制、假设和框架?这可以更进一步细化我们的思考。

像这样,在生活中,有许多场景都可以多问自己:它们是如何连接起来的?它们之间的需求、供给和约束,分别是什么?这可以不断提高你深入思考问题的能力!

四、“动力→阻力”模型

很多问题的本质,其实都是动力与阻力的博弈。

动力超过阻力,改变就会发生,行为就会成立。反之,则会停滞——道理就是如此简单。

为什么很多人总是难以“坚持”某个习惯,总是不知不觉就放弃了?

最根本的原因就是,这些习惯只是来自外部,而不是发自内心地想去做,从而缺乏最根本的“动力”。

所以,不要去强迫自己坚持某个习惯,而是要去发现:

1、你不这样做会有什么危害?

2、你这样做了会有什么好处?

3、你可以采取什么简单的步骤,一步步逼近目标?

让自己的大脑接受这个理由,慢慢地、一步步地,向设定的目标靠拢。

比如学习,要想坚持学习,最好的方法是应用。只有从应用中获得满足感和成就感,它们才会反过来成为你坚持学习的动力。

而不是靠“学习有用”“学习是好的”这些别人灌输的理念,去强迫自己每天读1 小时、2 小时的书。

不仅仅是个人习惯,很多更宏大的问题,本质上都是“动力→阻力”的博弈。

从这个角度思考,你才能真正发现病根所在。

所以,不妨试着用“动力→阻力”模型,思考一下生活和工作中的种种现象,你会更容易发现其中的症结。

特别说明

我们通过公开渠道获得这些信息,不意味着具有此信息的使用权。本站属非盈利自愿者创建,如有版权争议,请来函告知以便我们删除。

四个思维模型:帮你洞悉事物的本质

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一、“个体→整体”模型

什么是“个体→整体”模型?它基于以下两条假设:

1、一切事物在底层上都是互相联系的。

2、整体能提供比个体本身更多的信息。

第一条很好理解,第二条是什么意思呢?

举个例子,你要买一张沙发,除了考虑它的材质、舒适度、耐用性、价格之外,还要考虑什么?

它与家里的风格是否搭配。

如果你把一张复古的沙发,放进一个现代简约风格的房子里,显然会非常奇怪,这就是“整体性”。

沙发这个个体,放进整体的语境中,就被赋予了新的信息。

我们永远不能孤立地去考虑问题和事物,而应该不断地追问自己,它的背景和场景是什么?它为什么会出现?它的出现带来了什么、导致了什么?

也就是把我们研究的对象本身,通过深入挖掘,将它与我们已知的系统、体系,联系起来,从整体去看待问题。

事实上,无论你做何种工作,未来的发展趋势,一定是更加往整体化靠拢。从分工、细化的时代,走向多面、立体的时代。

你必须把自己的工作与团队、项目、业务连接起来,从整体的维度去思考,重新审视过往的经验,重新优化、组合,发现新的创新点。

只有这样,才能找到自己的不可替代性!

二、“输入→输出”模型

“输入→输出”模型是一种非常有效的系统思维模型。

什么是系统?

简单来说,系统就是“元素”和“结构”的组合。

把一定的元素,通过不同的结构组合起来,使它们具备整体性,这就构成了一个系统。它最关键的一点为系统包含一个“转换”的过程。

简而言之:系统的存在,一定是因为它达成了一种转换:将某些不够好的、无序的状态,转变成更优的、有序的状态。

前者,就叫作输入;
后者,就叫作输出。

一个系统、一个结构是否高效,是否有存在的价值,就在于它能否更好地将前者,转换为后者。

系统思维在生活中的应用,几乎随处可见:

企业可以看作一个系统,城市可以看作一个系统,一个餐饮店,一个团队,一个推特账号,都可以看作一个完备的、小小的系统。

它的本质,就是帮助你,从更高的维度,用整体的视角,摒弃掉纷繁复杂的干扰,去专注于它的“输入”和“输出”。

这就是系统的本质,也是世界上许许多多事物存在、持续发展的本质。

三、“供给→需求”模型

供给和需求是经济学里面最基础的概念。

它们可以说是商业社会运行的基础,时刻练习用“供给→需求”模型的视角去看待事物,可以大大敏锐你的商业嗅觉。

举个简单的例子:

有推友问:我想做自由职业,可以做点什么?如何才能靠自由职业活下来呢?我们建议要想清楚以下三个问题:

1、我有什么?

2、谁需要这些东西?

3、我如何能把我已有的东西,转变为别人需要的东西?

想明白了,基本上问题也就迎刃而解了。哪怕解决不了,你也有了思考的方向。

进一步,我们可以给“供给→需求”模型,再加上一个环节“约束”,使之成为“供给→需求→约束”模型。

什么是约束?

它问的是:你的行为会受到什么条件约束?你需要遵从哪些限制、假设和框架?这可以更进一步细化我们的思考。

像这样,在生活中,有许多场景都可以多问自己:它们是如何连接起来的?它们之间的需求、供给和约束,分别是什么?这可以不断提高你深入思考问题的能力!

四、“动力→阻力”模型

很多问题的本质,其实都是动力与阻力的博弈。

动力超过阻力,改变就会发生,行为就会成立。反之,则会停滞——道理就是如此简单。

为什么很多人总是难以“坚持”某个习惯,总是不知不觉就放弃了?

最根本的原因就是,这些习惯只是来自外部,而不是发自内心地想去做,从而缺乏最根本的“动力”。

所以,不要去强迫自己坚持某个习惯,而是要去发现:

1、你不这样做会有什么危害?

2、你这样做了会有什么好处?

3、你可以采取什么简单的步骤,一步步逼近目标?

让自己的大脑接受这个理由,慢慢地、一步步地,向设定的目标靠拢。

比如学习,要想坚持学习,最好的方法是应用。只有从应用中获得满足感和成就感,它们才会反过来成为你坚持学习的动力。

而不是靠“学习有用”“学习是好的”这些别人灌输的理念,去强迫自己每天读1 小时、2 小时的书。

不仅仅是个人习惯,很多更宏大的问题,本质上都是“动力→阻力”的博弈。

从这个角度思考,你才能真正发现病根所在。

所以,不妨试着用“动力→阻力”模型,思考一下生活和工作中的种种现象,你会更容易发现其中的症结。

特别说明

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